Женская конкуренция: как победить и откуда она?
- Конкуренция: на войне как на войне?
- Что важнее женщинам, а что — мужчинам?
- Зависть — почему?
- Тест на зависть.
- 6 шагов от зависти к успеху!
- В какой же сфере женщины действительно конкурируют?
Летом я побывала в Риге, и там есть легенда о Дамах с улицы Розена. Говорят, давным-давно две дамы в широких платьях столкнулись на улице Розена и заспорили — кто из них должен уступить дорогу. Обе были знатного рода и каждая желала пройти первой. Так они и остались здесь стоять, и если раскопать мостовую XVII-го века, то можно будет увидеть их, продолжающих старый спор…
На войне как на войне. Цель любой ценой! Ничто так не радует женщину, как уродство её подруги!
Проблема женской конкуренции касается лично Вас? Неужели, женской дружбы не существует? Что мешает женскому счастью?
Женщины нацелены на сотрудничество, мужчины на конкуренцию. Есть только одна сфера, в которой женщины действительно конкурируют. Какая? Расскажу в конце видео.
"Женщинам важнее общение, мужчинам достижение. Мальчики играют с предметами, девочки друг с другом. Когда это ломается? Почему женщины не счастливы достижениями? Мальчики конкурируют, девочки сотрудничают. Женщины ценят взаимоотношения, мужчины — работу" — Барбара Пиз.
Разговоры. Девочки говорят о том, кто кого любит, кто на кого сердится, играют, собираясь малыми группами, и делятся секретами о других, заключая тем самым союз между собой. Девушки беседуют о мальчиках, своём весе, одежде и подругах. Женщины — о диете, личных отношениях, супружестве, детях, любовниках, знакомых, одежде и действиях других людей, завязывают отношения и интересуются всем, что можно назвать человеческим фактором. Мальчики обсуждают вещи и деятельность: кто что сделал, кто с чем сумел справиться и как действует то или иное устройство. Юношей интересует спорт, механика и принцип функционирования устройств. Мужчин — спорт, своя работа, новости, что они сделали и где побывали, технология, автомобили, механические приспособления и устройства.
Мужчина нацелен на то, чтобы достигнуть цели, завоевать определённый социальный статус и власть, победить в конкурентной борьбе и успешно достигнуть "итоговой черты". Фокус женских интересов — общение, сотрудничество, гармония, любовь, взаимопонимание. Отличия между ними столь велики, что невольно удивляешься, как они вообще могут ужиться вместе.
Через зависть мы остро переживаем своё несовершенство!
Тест на зависть, которые помогу вам понять — есть это вокруг вас:
- "У неё есть все, а у меня ничего нет".
- "Что в ней такое есть, чего у меня нет".
- "У неё всё получается, а у меня нет".
- "Почему все лучшее достаётся другим/ей?"
- "По сравнению с ней я не очень красива и умна".
- "Почему другим всегда везёт, а мне нет?"
- "Конечно, у неё модельная внешность/богатый папа/хорошая работа, а у меня нет".
- "Я не умею/не смогу так, как она".
- "Если бы я была, как…"
- "Я явно проигрываю внешне/ одеждой/образованием…"
- "Я хуже неё…"
Если вам знакомы эти фразы — в жизни есть зависть.
И как следствие — конкуренция — неудовлетворённость собой — чувство вины и ненужности..
Что делать?
Жесткая конкуренция требует особых черт характера. Не каждый может похвастаться бойцовскими качествами, но практические советы авторов книги По Бронсона и Эшли Мерримена позволят вам выйти победителем из самых сложных ситуаций.
Что отличает выигрышное поведение от проигрышного? Почему мы иногда с радостью принимаем вызов, но потом быстро сдаемся? Можем ли мы вообще стать более конкурентоспособными?
Опираясь на научные данные, По Бронсон и Эшли Мерримен в книге «Царь горы » показывают, что стоит за каждой победой или поражением, и предлагают новый взгляд на природу и психологию конкуренции.
Во время Олимпиады, состоявшейся в IV столетии до нашей эры, борец Эуполос был пойман на подкупе соперников. По мнению историка Найджела Спайви, это первый в истории пример мошенничества во время Олимпийских игр.
С виновных был взыскан штраф, а вырученные от этого деньги выделили на то, чтобы заказать десять бронзовых статуй в натуральную величину – каждая изображала разгневанного Зевса, а у ее основания начертали имя виновника и в чем он провинился. Эти бронзовые статуи были установлены у входа на Олимпийский стадион, и они стали неизбывным источником стыда как для самих виновных, так и для городов, которые они представляли.
«Победу необходимо завоевывать скоростью ног и выносливостью тела, а не деньгами», – предостерег Павсаний.
В последующие века произошло еще несколько случаев мошенничества, но в целом Олимпийские игры проводились в честно и по правилам. Возможно, столь обостренное отношение к справедливости и является причиной того, что Олимпийские игры существуют так долго.
Профессор Венгерской академии наук Марта Фюлёп провела исследования, показывающие, что наша реакция на конкуренцию зависит в первую очередь от честности конкурентной борьбы.
Неадекватная реакция в большинстве случаев бывает вызвана несправедливой конкуренцией, а не характером соперника. Даже хорошие люди начинают поступать плохо, если с ними обращаются несправедливо.
Победитель нечестного состязания испытывает стыд, страх и злорадство, что приводит к эмоциональному дистанцированию от проигравшего. Жертва нечестного состязания не испытывает никакой радости за победителя. Проигравший не может принять свое поражение и не в состоянии двигаться дальше. Его охватывает чувство гнева и отвращения, а порой и беспомощности, из-за чего у него пропадает желание продолжать борьбу.
В случае справедливой конкуренции и победа и поражение вызывают адекватную реакцию. В честной борьбе победитель может испытывать симпатию к проигравшему, поскольку между ними есть эмоциональная связь. А проигравший, в свою очередь, соглашаясь с результатом, способен испытать радость за успех победителя. Итогом такого состязания становится не только победа, но и взаимное уважение соперников друг к другу за честную и красивую игру.
Эмоциональная реакция человека на победу и поражение у всех одинакова. Марта Фюлёп изучала отношение к победе и поражению в традиционно коллективистских культурах, таких как Япония и Китай, а также в индивидуалистских, ориентированных на конкуренцию западных культурах, таких как Канада.
После своих исследований она пришла к выводу, что самая распространенная реакция на победу – радость и удовлетворенность уровнем своего мастерства. Так в ее выборке реагировали на победу три четверти респондентов.
По мнению Марты Фюлёп, существует четыре типа реакции на победу:
- Радость, торжество, воодушевление, возбуждение.
- Чувство удовлетворения своим высоким профессионализмом.
- Отрицание важности победы – чувство вины; страх перед возможным ответным ударом, острая потребность скрыть радость.
- Нарциссическая переоценка себя – злобное чувство превосходства над проигравшим.
Также существует четыре типа реакции на поражение:
- Огорчение, разочарование, после чего наступает признание своего поражения без неприязни и обвинений.
- Неприятие проигрыша – безразличие, усталость, скука, эмоциональная отстраненность.
- Самоуничижение: «я совсем плох, я несу ответственность перед командой», ненависть к себе, сильное душевное смятение.
- Агрессивность по отношению к победителю – зависть, злость, ненависть.
То, как вы реагируете на победу, многое скажет о том, как вы будете реагировать на поражение, и наоборот. В частности, Марта Фюлёп пришла к выводу: тот, кто реагирует на победу с нарциссическим превосходством, в случае поражения, скорее всего, отреагирует агрессивными выпадами в адрес победителя.
Тот, кто отрицает важность победы, будет отрицать и значимость поражения или станет ругать себя за неудачу. Такой человек приведет свою реакцию – и на победу, и на поражение – в соответствие с реакцией других людей.
Неадекватная реакция лишает людей внутренней движущей силы. Участник конкурентной борьбы с нарциссическими наклонностями не считает нужным прилагать больше усилий на следующем этапе. Напротив, он считает, что победа принадлежит ему по праву. В таком случае справедливость не играет никакой роли – именно поэтому нарциссы более склонны добиваться победы нечестным путем.
Неадекватная реакция участника конкурентной борьбы – это ошибочный выбор как в случае победы, так и в случае поражения. Сравните ее с адекватной реакцией, которая возникает в ответ на честное соперничество. Победитель, испытывающий радость или удовлетворение положительным результатом, более склонен достойно принять поражение.
Конечно, в случае проигрыша ему бывает грустно и даже горько, но он собирает все свои внутренние ресурсы и полон решимости работать еще упорнее, чтобы победить в следующий раз. Для таких людей и радость, и огорчение становятся мотивирующими факторами.
Для утешения проигравшего мы слишком часто используем старый афоризм: «Важна не победа или поражение – важно участие в игре». Кто-нибудь когда-нибудь слышал, чтобы с этими словами обращались к победителю? Но не следует искать в проигрыше утешительный приз. Проигрыш – это возможность понять себя, свои методы борьбы и найти способ сыграть лучше в следующий раз.
Большинство людей, начинающих заниматься бизнесом, в течение двух лет с момента его открытия, признают своё поражение и закрывают дело. Менее чем половине предпринимателей удаётся встать на ноги и начать извлекать прибыль. Среди них ещё меньше тех, кто по-настоящему успешно развивает крупный и средний бизнес, создавая множество рабочих мест и являющихся долларовыми миллионерами. Конечно, для этого необходимо иметь не только и не столько соответствующее образование, а определённый склад характера.
Однако и сам работа предпринимателя зачастую оказывает не меньшее влияние на его психику. Какие же отрицательные качества могут появиться у успешного бизнесмена?
Жестокость и нечестность
В бизнесе, как и в дикой природе, конкуренция неимоверно высока, а успеха добивается самый приспособленный. Бизнесменам, особенно тем, кто работает в сфере крупного бизнеса, часто приходится принимать суровые и волевые решения. Но в какой-то момент у человека может попросту «сорвать крышу»: когда на кону стоят большие деньги, трудно сохранить человеческое лицо. Человек переступает черту дозволенного: он начинает обманывать (отсюда берёт свои корни коррупция), принимать под час жестокие решения, которые могут быть выгодны только ему, способен на предательство.
Завышенная самооценка и пренебрежение к другим людям
Если ты добился успеха и в твоей жизни присутствуют все атрибуты состоятельного человека, то тяжело оставаться скромным. И здесь не так важно, самостоятельно ли человек взобрался на вершину социальной пирамиды или его активно продвигали наверх. Хотя всё же имеется следующая закономерность: чем дольше и чем тяжелее человек поднимался наверх, тем меньше вероятность того, что он будет с презрением относиться к рабочему классу.
Появление в характере деспотичности
Предприниматели, в подчинении у которых находятся десятки, сотни или тысячи людей, берут на себя ответственность за их финансовое благополучие. Именно от руководителя зависит денежное положение сотрудника, его карьерные перспективы, обстановка на работе. Конечно, обладая такой властью над людьми, бизнесмен может зазнаться. Сорваться на своих подчинённых, членов семьи становится вполне обыденным делом. Для бизнесмена этот момент опасен и потому, что он перестаёт прислушиваться к мнению окружающих его людей, считая свою точку зрения истиной в последней инстанции.
Зацикленность на работе
Только бизнесмен, посвящающий много времени работе, может достигнуть больших высот. Однако нередко бывает такое, что человек полностью уходит в своё дело, забывая о семейных обязанностях («Я же приношу деньги. Чего ещё вы хотите?»), друзьях, отдыхе, бывших увлечениях, хобби. В таком случае бизнесмен теряет связь с родными, прошлым. Более того, его организм, не знающий отдыха, рано или поздно даст сбой. Кроме того, такая чрезмерная увлечённость работой, когда она становится главной ценностью в жизни, опасна тем, что при какой-либо профессиональной неудаче она будет восприниматься как крупное поражение, настоящая жизненная трагедия, что в свою очередь может привести к депрессии.
Атрофированность моральных и духовных ценностей
В таком случае деньги ставятся на первое место. Человек может пожертвовать очень многим для достижения успеха, но не найдёт счастья. Он не ищет любви, дружбы, у него нет принципов и чувства долга. Скорее всего, такого бизнесмена будут окружать только те люди, которые будут видеть в нём источник финансовой стабильности, неискренние и ненадёжные. Ведь если главная любовь в вашей жизни – деньги, и кроме них, вы ничего не можете предложить миру, то вполне логично, что и люди с вами будут такие же?
Иллюзия того, что всё можно купить
Человек, владеющий большим капиталом, уже отвык считать деньги, приходя в магазин. К его услугам лучшие товары, лучший сервис. И, разумеется, высока вероятность привыкнуть к тому, что тебе достаётся всё самое лучшее. Однако это заблуждение, и даже в современном мире рыночных отношений продаётся и покупается далеко не всё. Здоровье, любовь, дружба, спокойствие, достоинство – всё это не приобрести ни за какие деньги, однако без них вряд ли получится быть счастливым.
Можно ли избежать появления этих негативных качеств? Конечно, существует огромное количество примеров, доказывающих это. Всего-навсего нужно больше прислушиваться к себе, предъявлять не меньшие требования к своему поведению, чем к своей финансовой состоятельности. Можно равняться на западных и некоторых отечественных предпринимателей, которые тратят огромные суммы на помощь другим и оказываются очень простыми и приятными людьми в общении. И не забывайте: чем успешнее человек, тем уважительнее он относится к другим.
Конкурируют все. Маленькие дети не желают делиться с кем-то качелей и песочницей. Юноши конкурируют между собой за внимание красавицы девочки в классе. Взрослые - по обыкновению в сфере бизнеса, спортсмены - за олимпийский венок. Значит, желание быть чемпионом заложенное в человеческой природе, это нормальное явление. Оно развивает скорость мысли и реакции.Конкуренция в бизнесе более легкая, чем в спорте. В спорте только три призовых места. Некоторые люди посвящают всю жизнь тренировке, чтобы (как оказывается потом) принять участие в соревнованиях и стать фанатом для победителя. Жестоко. И, возможно, это и есть естественный отбор? По обыкновению дело требует полного посвящения. Интересный момент, когда спортсмены, которые заняли второе или третье места, благородно поздравляют абсолютного чемпиона. Значит ли это, что люди, которые знают о цене самого процесса подготовки, уважают победителя.
Если бы не было конкуренции...
Если бы не было конкуренции, наверное, не было бы и развития общественного мнения. Мы бы до сих пор прикрывали бедра повязками, а не надевали замечательную одежду выдающихся дизайнеров. Или центром понятия "мода" не является желание создать что-то новое? Потом это новое становится популярным. Наилучший и самый мудрый судья - клиент. Вопреки всем мощным пиар-компаниям только спрос определяет популярность продукта.
Положительная и негативная конкуренция
Все желают, чтобы их товар был эксклюзивный. Люди работают над скидками, устраивают акции, честно принимают участие в борьбе за клиента. Кто от этого выигрывает? Клиент! Выше мы заметили, что желание выделиться, заслужить у клиента признание и популярность развивает рынок и творчество того, кто предоставляет услуги. Мы неповторимые, наши услуги неповторимые, а клиенты избирают стиль продукта, который им по душе.
Негативная конкуренция не оставляет места для борьбы за клиента. Она основана на грехе честолюбия - погоне за тем, чтобы быть единым и наилучшим. Разве Ньютон, который довел теорию земного тяготения, руководствовался желанием быть наилучшим? Наверное, он просто хорошо делал свое дело. У таланта нет конкуренции. Риторический вопрос: где заканчивается желание выделиться и начинается ? Возможно, в злых поступках, направленных против других людей? Или перефразируем: там, где заканчивается мысль и начинается действие. Мысли выныривают во всех, и мы выбираем между добром и злом. Мы не можем мешать и запрещать другим людям двигаться только потому, что нам это не нравится. Потому что, возможно, мы так же кому-то не нравимся. Такое балансирование на границе, а потом - правильный выбор делают нас истинными людьми.
Кто не завидует конкурентам?
Не завидуют счастливые! Или те, которые имеют цель и надежду. Люди, уверенные в себе, умеют радоваться за других. Счастливая подруга не завидует счастью влюбленной подружки, которая становится на свадебное полотенце. У подруги есть или будут завтра ее собственное счастье и собственное полотенце.
Не завидуют. Им некогда тратить время и собственные эмоции на других. Они сосредоточены на своих делах и на своих близких. Они понимают, что завидовать невыгодно. Тот, кому завидуют, - счастливый, а тот, кто завидует, - мучится от этого чувства. И все же есть ли хоть один человек в мире, который не ощутил на себе чужую зависть и конкуренцию?
Кто не боится конкуренции?
Волнуется ли талантливый врач, который умеет делать сложные операции, за то, что не будет иметь пациентов? Или останется талантливый юрист, который удачно выигрывает дела, без клиентов? Еще раз заметим: талант не боится конкуренции. Наблюдая за людьми со сферы бизнеса, легко заметить, что некоторые люди, которые ленятся двигаться вперед, считают, что все должны "не двигаться" вместе с ними. Талант - это способности, умноженные на большую работу. А большая работа доступна абсолютно каждому.
Благодаря конкуренции рынок обогащен новыми изобретениями, идеями и методами воплощения этих идей. Здоровая конкуренция - это положительное явление. Приятно видеть, как конкуренты приветствуются.
